HR-дайджест.
Флешмоб в поддержку стажёров, самые грустные в мире зумеры и книги на лето от Билла Гейтса


Самые горячие новости из сферы управления персоналом — в одной подборке
Нас читают более 7 000 рекрутеров, эйчаров и руководителей. А вы?
Подпишитесь на TalentTech:
В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.

Сегодня выясним:

✨ Чтобы лучше разобраться в ожиданиях сотрудников и кандидатов, обязательно подпишитесь на нашу рассылку. В наших письмах мы рассказываем про передовые практики управления человеческим капиталом, а также делимся эксклюзивными материалами, которые доступны только подписчикам. Присоединяйтесь!
1
Россияне хотели бы просто так получать по 30 тысяч рублей в месяц
Согласно исследованию SuperJob, половина россиян поддерживает идею введения в России фиксированной ежемесячной выплаты гражданам со стороны государства. Желаемая сумма безусловного базового дохода составляет 30 100 рублей. Это примерно на четверть больше прошлогодних замеров.

Самые скромные ожидания по размеру базового дохода зафиксировали в Ростове-на-Дону — 26 500 рублей. Больше всего денег от государства ждут в Красноярске (35 600 рублей) и Москве (35 000 рублей).

Больше остальных поддерживают идею базового дохода Ростов-на-Дону (56%), Челябинск и Волгоград (по 52%). Меньше всего отклика идея нашла у жителей Перми (40%) и Казани (44%). В Москве и Петербурге голоса разделились практически поровну — 49% и 50% соответственно. Мужчины чаще женщин (52% против 47%) поддерживают идею безусловного базового дохода. Среди молодёжи до 24 лет идея менее популярна (37%), чем среди людей старше 45 лет (54%).
Пока безусловный базовый доход не введён, остаётся работать. А чтобы подбор сотрудников проходил эффективнее, советуем обратить внимание на современные HR-инструменты. Автоматизировать общение с соискателями и оценку их резюме поможет искусственный интеллект Sever.AI, систематизировать и проанализировать отклики — облачная платформа Potok, а для более качественной проработки рынка можно обратиться к фриланс-рекрутерам с биржи JungleJobs.
2
Рекомендация. Сократить рабочий день в жару
Роспотребнадзор рекомендовал сократить рабочий день в помещении в условиях жары:

  • на один час — если температура в комнате выросла до +28,5 градусов;
  • на два часа — если она выше +29;
  • на четыре часа — если температура выше +30,5.

Эти рекомендации не касаются сотрудников на удалёнке. При работе на улице при температуре выше +32,5 градуса рекомендуют каждые 15−20 минут делать перерывы на 10−12 минут в прохладном помещении. В спецодежде можно работать на жаре не дольше 4−5 часов, без спецодежды — полтора-два часа.
Хотите поддержать ваших сотрудников? Эксперты TalentTech пообщались с российскими работодателями и составили список из 35 идей, которые помогут позаботиться о команде в эпоху перемен. Некоторые из них можно моментально внедрить в работу.
3
В офисах Canon установили камеры, которые заставляют сотрудников улыбаться
В китайском подразделении Canon Information Technology разработали систему управления рабочим пространством с помощью умных камер, которые позволяют входить в офис и бронировать переговорки только улыбающимся сотрудникам.
Таким радикальным способом в Canon решили поднять моральный дух команды. Технология должна сделать сотрудников более «жизнерадостными» в пандемийное время. Однако некоторым идея не понравилась. «Теперь компания манипулирует не только нашим временем, но и эмоциями», — пожаловался один из сотрудников.
Хотите, чтобы сотрудники улыбались добровольно, а не принудительно? Проведите опрос персонала с помощью платформы TalentTech.Вовлечённость. Она позволяет быстро выявить, какие проблемы волнуют команду и что можно улучшить в работе. Такими опросниками уже воспользовались «Лента», «Свеза», 12 STOREEZ и десятки других компаний.

Обязательно сверьтесь с нашим чек-листом, чтобы узнать, для чего ещё могут пригодиться такие исследования.
4
Сотрудникам Facebook разрешат перейти на полную удалёнку
Все сотрудники Facebook теперь могут полностью перейти на удалённую работу, если её можно выполнять из дома. Например, если работа не связана с аппаратным обеспечением и установками в центрах обработки данных, где необходимо реальное физическое присутствие.

При этом Facebook планирует проводить регулярные личные встречи офисных и удалённых сотрудников для «поддержки отношений». Предполагается, что большинство офисов компании в США откроются с заполняемостью до 50% к началу сентября и полностью — в октябре.

Кроме того, Facebook разрешит сотрудникам работать из-за границы. После 15 июня сотрудники из США смогут переезжать в Канаду, а сотрудники в Европе — в Великобританию. В январе 2022 года компания позволит сотрудникам постоянно перемещаться между семью странами Европы.
Ранее мы уже рассказывали, о чём нужно подумать, если требуется перевести сотрудников на удалёнку, как организовать работу в гибридном формате и какими инструментами пользоваться, чтобы пережить кризисные времена.

Например, встречать новичков и в офисе, и на удалёнке поможет приложение TalentTech.Адаптация. Оценить умение сотрудников работать с корпоративными программами можно с помощью тестов из модуля TalentTech.Обучение. Опросы от TalentTech.360 помогут понять, на одной ли волне работает вся команда, а система TalentTech.Цели позволит не запутаться в задачах разных отделов.

А чтобы узнать ещё больше о том, как строить работу в режиме Remote First, советуем почитать колонку от Полины Гавры, HR-директора Aviasales.
5
Российские миллениалы и зумеры оказались самыми пессимистичными в мире
Улучшить опыт
сотрудников и кандидатов
вам помогут:
Искусственный интеллект для проведения интервью

Мобильное приложение с онлайн-квестами для новичков

Умная система для постановки целей

Адаптивные тесты для оценки и развития персонала

Онлайн-опросы для выявления проблем в работе
В России оказалась самая пессимистично настроенная молодёжь. Об этом свидетельствует новое исследование Deloitte, которое охватило 45 стран мира.

Опрошенные оценивали по 100-балльной шкале ситуацию в экономике, экологии и социополитической сфере, влияние бизнеса на общество и личное финансовое положение. Средний уровень настроения российских миллениалов (1983−1994 годы рождения) составил 27 пунктов против 34 в среднем по миру. Настроение российских зумеров (1995−2003 годы рождения) оценили в 29 баллов при глобальном показателе в 36 баллов.

Российских миллениалов больше всего беспокоят неравенство в распределении богатств и доходов (41%), коррупция в бизнесе и политике (38%), а также вопросы здравоохранения (35%). Зумеры недовольны коррупцией (47%), безработицей (32%) и неравенством в доходах (26%).
Хотите опередить всех остальных и сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал, по какому карьерному треку он может развиваться и чем это может быть полезно компании? Тогда используйте новую HCM-платформу от TalentTech, основанную на концепции цифровых профилей. Это экосистема, которая помогает находить, оценивать и развивать таланты, а также управлять их вовлечённостью и производительностью. Более подробно о возможностях платформах можно прочитать в нашем обзоре.
6
Билл Гейтс посоветовал пять книг на лето
Основатель Microsoft Билл Гейтс опубликовал свой традиционный список книг для летнего чтения. На этот раз в него вошли пять произведений, которые так или иначе связаны с темой конфликта человека и природы и перекликаются с происходящими сейчас событиями — пандемией и климатическим кризисом.
Как минимум две книги из списка точно заинтересуют HR-специалистов. Первая — «Lights Out: Pride, Delusion, and the Fall of General Electric» от Теда Манна и Томаса Грита. В ней авторы отвечают на вопрос, почему «такая большая и успешная компания как General Electric вдруг сдала позиции». Вторая книга — «Under a White Sky: The Nature of the Future» от Элизабет Колберт. Её описывают как «книгу о людях, пытающихся решить проблемы, созданные людьми, пытающимися решить проблемы». С полным списком можно ознакомиться в блоге Гейтса.
+
На что ещё обратить внимание?

Вечером 18 июня видеоплатформа HBO Max разослала части подписчиков пустое тестовое письмо без каких-либо объяснений. Тем же вечером техподдержка HBO Max извинилась за произошедшее и объяснила всё ошибкой стажёра. Компания указала на это с иронией, поскольку сервисы нередко объясняют причины неполадок действиями неопытных сотрудников.

Вскоре под постом HBO Max появилось множество комментариев от сотрудников самых разных компаний. Все они стали поддерживать стажёра, чьё имя пока так и не названо, и рассказывать ему, что тоже ошибались на рабочих местах. Некоторые истории перевели на TJ.

Как цифровая трансформация бизнеса влияет на работу рекрутеров и эйчаров? Какими должны быть современные HR-инструменты и управленческие фреймворки? И как отличить по-настоящему полезные показатели от «лжеметрик»? Эти и многие другие вопросы обсудили участники ежегодной конференции ЦИПР 2021 на HR-сессии «Продуктовый подход в управлении людьми: персонал как продукт для бизнеса?». В дискуссии приняли участие представители TalentTech, «Ростелекома», «Почты России», НЛМК и платформы «Профессионалы 4.0» от «Газпром нефти», а организатором встречи выступила компанияred_mad_robot. Делимся в блоге выжимкой самых важных тезисов, которые помогут построить карьеру в HR.
Хотите и дальше первыми узнавать о самых современных практиках в управлении персоналом? Подписывайтесь на рассылку TalentTech. Нас читают уже более 7 000 рекрутеров, эйчаров и руководителей бизнеса.
+
Какие инструменты помогут найти сотрудников и развить человеческий капитал?

Искусственный интеллект для проведения интервью

Мобильное приложение с чат-ботом и онлайн-квестами для новичков

Умная система для постановки целей и отслеживания выполнения задач

Адаптивные тесты для оценки и развития навыков персонала

Онлайн-оценка методом 360° для определения soft skills сотрудника

Пульс-опросы для оперативного реагирования на проблемы в коллективе

Цифровой профиль для управления карьерными треками сотрудников
Понравилась статья?

Поделитесь ссылкой с коллегами:
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы не пропускать новые материалы:
И не стесняйтесь рассказывать про собственный опыт внедрения новых HR-технологий — смело пишите нам!
Читайте также:
Читайте также:

Узнайте, как сделать работу с людьми вашим главным конкурентным преимуществом

Собрали в один список лучшие материалы блога TalentTech за 2020 год

И на что рекрутеры и эйчары делают ставку в новом году

Узнайте, кого, как и чему учить в первую очередь

И от чего зависит ваша личная способность противостоять трудностям

Своим опытом поделились «Академия Ростеха», «Балтика» и «Северсталь»

Делимся результатами исследования от Всемирного экономического форума

И что мешает эффективному внедрению новых технологий управления персоналом

Обратите внимание на эти тренды и инструменты, чтобы не отстать от конкурентов

Узнайте, как не растерять перспективных работников и улучшить финансовые результаты компании

Дарья Аулова — о том, как была в шаге от устройства в другую компанию, но передумала в пользу TalentTech из-за звонка Виктории с платформы JungleJobs

Отвечают представители разных сфер бизнеса — от IT до добывающей промышленности

Разбираемся на примере мобильного онбординга в компании «Утконос ОНЛАЙН»

Узнайте, какие инструменты использовать уже сегодня, чтобы эффективнее работать с кандидатами и сотрудниками

И какие возможности мобильный онбординг открывает работодателям

«Хотим, чтобы все чувствовали себя комфортно и не ждали каждую минуту какого-то апокалипсиса»

Пульс-опросы от TalentTech охватили 5 000 сотрудников сети в магазинах и на удалёнке

Выявляем проблемы и отслеживаем эффективность принятых мер