Великая перезагрузка.
4 совета, которые помогут вам и вашей компании стать сильнее в 2021 году

Выстроив культуру постоянных изменений, вам будет проще перейти к программе по развитию и удержанию талантов. Согласно исследованию «HR-вызовы — 2020» от TalentTech, Potok и JungleJobs, 31% работодателей в России делают ставку именно на взращивание звёзд внутри компании.

Разрабатывать программы по обучению персонала нужно не только для удержания ценных кадров, но и для повышения конкурентоспособности бизнеса. К 2025 году изменятся 40% всех навыков, которые требуются на конкретных должностях. Чтобы сохранить нынешнюю или найти новую работу, каждому второму сотруднику придётся пройти переквалификацию. Такой прогноз содержится в исследовании The Future of Jobs от Всемирного экономического форума, с проведением которого в России помогал TalentTech.

Многие осознали, что человеческий капитал — это главный актив, который отличает их от конкурентов. Именно сотрудники формируют будущее: они могут выявить новые тенденции и привести компанию к успеху, а могут не заметить никаких изменений — и тогда вы проиграете. Поэтому обучение и работа сблизились как никогда раньше. Учитывая изменчивость нового мира, сверка компетенций персонала со стоящими перед бизнесом задачами должна проводиться постоянно.

Согласно всё тому же отчёту The Future of Jobs, большинство работодателей в России уже стали более гибкими и планируют справляться с нехваткой квалифицированных кадров, привлекая внешних исполнителей. 57% компаний полностью переведут на аутсорс отдельные бизнес-функции. Столько же готовы обращаться за помощью к фрилансерам, у которых уже есть опыт работы с новыми технологиями. Это отличное решение на тот случай, если нужно быстро разобраться с конкретной задачей, пока штатные сотрудники ещё оттачивают свои навыки. Или если таких задач не хватает для полной загрузки наёмного специалиста.

В 2020 году аналитики крупнейшей в России фриланс-биржи FL.ru и IT-холдинга TalentTech уже зафиксировали настоящий бум фриланса. Число новых исполнителей выросло на 76% по сравнению с 2019 годом. С начала года на своих услугах новички-фрилансеры заработали более 110 миллионов рублей. Количество новых заказчиков тоже выросло — на 38%. Чаще всего они искали разработчиков сайтов, дизайнеров и авторов текстов.

Кстати, ранее мы уже рассказывали, как правильно составить задание для фрилансеров, а затем выбрать подходящего специалиста, не утонув в сотнях откликов. Эта инструкция точно пригодится вам в 2021 году.

2020-й год принёс большие изменения в сферу занятости. Бизнес привык к удалённой работе, поэтому теперь будет проще и выгоднее нанимать сотрудников из других регионов, в том числе в формате фриланса. Дефицит рабочей силы сгладят автоматизация, роботизация и машинное обучение. Их стоит рассматривать не как замену человеку, а как усилитель компетенций. Те компании, которые подготовились и внедрили цифровые инструменты, обучили людей принципам удалённой работы, а также те специалисты, которые научились быть эффективными в цифровой среде, выиграют и останутся конкурентоспособными в новой реальности.

Чтобы обеспечить одновременно и стабильность, и гибкость бизнеса, нужно переходить на цифровые системы управления. Это касается и работы с человеческим капиталом. Концепция Zero HR помогает разгрузить рекрутеров и HR-специалистов за счёт использования современных технологий.

Так, например, искусственный интеллект может забрать рутинные задачи по скринингу резюме, адаптацию новичков можно поручить мобильному приложению, а руководители могут сами тестировать и опрашивать сотрудников в онлайне, не привлекая к этому процессу эйчаров. Работы вас при этом никто не лишает — все эти сервисы нужно настраивать и наполнять методологически выверенным контентом, а также принимать решения на основе полученных от сотрудников данных.

В условиях полной неопределённости стало очевидно, что для эффективной работы нужен более осознанный и системный подход к решению HR-задач. По прогнозам российских работодателей, уже через 3−5 лет произойдёт сдвиг в сторону экосистемных HR Tech решений. Сейчас такие суперприложения набирают популярность на потребительском рынке, но уже в ближайшем будущем доберутся до корпоративного мира и объединят все бизнес-процессы, связанные с управлением персоналом и развитием человеческого капитала.

TalentTech тоже работает над платформой Human Capital Management. Это платформа с единым цифровым профилем человека и данными, которые помогают руководителям принимать решения. За счёт своей модульности система может быстро подстраиваться под изменчивые потребности бизнеса и подталкивать сотрудников в правильное для компании направление.

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы не пропускать новые материалы:

И не стесняйтесь рассказывать про собственный опыт внедрения новых HR-технологий — смело пишите нам!