HR-дайджест.
Что будет, если уволить 900 сотрудников одним звонком, как Google поддерживает удалёнщиков и чем занимается движение Antiwork


Самые горячие новости из сферы управления персоналом — в одной подборке
Нас читают более 7 000 рекрутеров, эйчаров и руководителей. А вы?
Подпишитесь на TalentTech:
В HR-дайджесте от экспертов TalentTech рассказываем о самых громких новостях за неделю и делимся полезными материалами, которые помогут рекрутерам, эйчарам и руководителям бизнеса освоиться в новой реальности.

Сегодня выясним:

✨ Чтобы лучше разобраться в ожиданиях сотрудников и кандидатов, обязательно подпишитесь на нашу рассылку. В наших письмах мы рассказываем про передовые практики управления человеческим капиталом, а также делимся эксклюзивными материалами, которые доступны только подписчикам. Присоединяйтесь!
1
Скандал. Глава компании Better.com уволил 900 сотрудников одним видеозвонком
Улучшить опыт
сотрудников и кандидатов
вам помогут:
Искусственный интеллект для проведения интервью

Мобильное приложение с онлайн-квестами для новичков

Умная система для постановки целей

Адаптивные тесты для оценки и развития персонала

Онлайн-опросы для выявления проблем в работе

Цифровой профиль сотрудника для управления карьерными треками
Основатель американского сервиса по оформлению ипотеки Better.com Вишал Гарг перед выходом на IPO нанял 7 000 новых сотрудников, а затем уволил 9% старого штата из 10 000 работников. О своём увольнении 900 человек узнали во время внеочередного видеозвонка.

«Я пришёл к вам с плохой новостью. Рынок изменился, как вы знаете, и мы должны двигаться за ним вперёд, чтобы выжить, процветать и выполнять нашу миссию. Я делаю это второй раз в своей карьере и не хочу повторять. В последний раз я плакал, но на этот раз надеюсь быть сильнее. Если вы сейчас смотрите это, значит вы в той невезучей группе, которую увольняют», — заявил Гарг во время онлайн-конференции.
В конце речи он поблагодарил уволенных сотрудников, пожелал им удачи и отключил трансляцию, не предоставив возможности задать вопросы или получить более полную обратную связь.

Поведение основателя вызвало шквал критики в соцсетях. После этого компанию покинули топ-менеджеры, ответственные за маркетинг, коммуникации и PR. Совет директоров Better.com привлёк «независимую третью сторону для оценки лидерства и корпоративной культуры». Результаты аудита собираются использовать, чтобы создать в компании более позитивную среду.
Чтобы не допускать опрометчивых HR-решений, важно вовремя получать всю необходимую информацию о подборе, адаптации и обучении сотрудников под нужды компании. Сделать это можно с помощью HCM-платформы от TalentTech, основанной на концепции цифровых профилей. Это экосистема, которая помогает находить, оценивать и развивать таланты, а также управлять их вовлечённостью и производительностью. Более подробно о возможностях платформы можно прочитать в нашем обзоре.
2
Хакеры из движения Antiwork начали рассылать свои призывы через кассовые аппараты
Сторонники глобального движения Antiwork, выступающие против несправедливых условий труда, нашли необычный способ пропагандировать свои взгляды. Они получают доступ к терминалам для печати чеков в разных компаниях по всему миру и печатают на чеках свои призывы. Например: «Время — ваш самый ценный ресурс!», «Вы имеете право обсуждать зарплату с коллегами!» или «Может, вам недоплачивают? Почему вы продаёте своё время по такой низкой цене?».

Основной площадкой движения Antiwork в интернете является тред r/antiwork на Reddit. Он существует с 2013 года и до недавнего времени насчитывал 500 тысяч подписчиков, но уже в октября их число удвоилось. Сейчас за активистами следят 1,4 миллиона подписчиков.

Чтобы вовремя выявлять и устранять проблемы сотрудников, не дожидаясь вмешательства хакеров, нужно проводить регулярные HR-исследования. Облегчить сбор и обработку данных помогает модуль TalentTech Опросы. Он содержит готовые методологически выверенные опросники, например, вовлечённости или well-being, позволяет создавать собственные красочные формы и помогает распространять опросы среди сотрудников. И всё это — в одном окне! Оставьте заявку на бесплатную консультацию, и наши специалисты расскажут, как автоматизация опросов может помочь конкретно вашей компании.
3
Google выплатит сотрудникам компенсации за работу на удалёнке
Google единовременно выплатит по 1 600 долларов каждому сотруднику, включая стажеров, за вынужденную работу на удалёнке. В корпорации полагают, что эта надбавка поможет поддержать персонал во время пандемии коронавируса. Руководство Google ожидало, что в конце 2021 года сможет вернуть команды в офисы. Теперь это решение пришлось отложить из-за появления нового штамма COVID-19 омикрон.
Ранее мы уже рассказывали, о чём нужно подумать, если требуется перевести сотрудников на удалёнку, как организовать работу в гибридном формате и какими инструментами пользоваться, чтобы пережить кризисные времена.

Например, встречать новичков и в офисе, и на удалёнке поможет приложение TalentTech Адаптация. Оценить умение сотрудников работать с корпоративными программами можно с помощью тестов из модуля TalentTech Обучение. Опросы от TalentTech 360 помогут понять, на одной ли волне работает вся команда, а система TalentTech Цели позволит не запутаться в задачах разных отделов.

А чтобы узнать ещё больше о том, как строить работу в режиме Remote First, советуем почитать колонку от Полины Гавры, HR-директора Aviasales.
4
Илон Маск спросил у подписчиков, не уйти ли ему из руководства Tesla и SpaceX
Глава Tesla и SpaceX Илон Маск написал в Twitter, что подумывает оставить работу и стать блогером, и попросил подписчиков поделиться их мнением об этом. «Думаю уйти с работы и стать инфлюенсером на полный рабочий день, что думаете об этом?», — заявил Маск.

Хотя это и шуточный твит, но это уже не первый раз, когда предприниматель прибегает к помощи зала для решения бизнес-задач. Ранее Маск уже спрашивал у подписчиков, нужно ли продать 10% принадлежащих ему акций Tesla. Он объяснял, что это единственный для него способ заплатить налоги. Более половины участников голосования высказались за продажу акций.
5
Исследование. 80% россиян считают, что роботы будут работать вместе с людьми, а не вместо них
Большинство россиян (80%) верят, что искусственный интеллект будет работать наравне с людьми — в качестве их помощника, а не полной замены. Об этом свидетельствуют результаты опроса от компании Naumen и платформы HH.ru.

Наиболее привлекательными работодатели находят следующие качества ИИ: быстрая скорость работы (68%), круглосуточная доступность (59%) и низкая себестоимость труда (51%). Поэтому 65% компаний уже сейчас готовы доверить часть задач сотрудников роботам. В первую очередь это однотипные поручения, не требующие общения с людьми (80%), и механический труд (71%). 24% доверят роботам собеседование соискателей на массовые вакансии, а 20% — оценку эффективности персонала.
Занимаетесь подбором персонала и хотите повысить свою эффективность, попутно избавившись от рутинных задач? Тогда обратите внимание на современные HR-инструменты. Автоматизировать общение с соискателями и оценку их резюме поможет искусственный интеллект Sever.AI, а систематизировать и проанализировать отклики — облачная платформа Potok. Превратить знакомство с компанией в увлекательную игру можно с помощью приложения TalentTech Адаптация, а модуль TalentTech Обучение позволяет оперативно составлять для сотрудников индивидуальные планы развития.
На что ещё обратить внимание?

TalentTech с командами «Нетологии» и eLearning center проводит крупное исследование о том, как развивается EdTech в России. Для нас очень ценно мнение сильных игроков рынка, поэтому мы приглашаем вас принять участие в опросе в роли эксперта в сфере корпоративного обучения. В благодарность вы получите бонусдоступ к базе с проверенными рекомендациями по оценке и развитию персонала!

В мире автоматизации и цифровизации эффективность сотрудника всё больше определяется его энтузиазмом и готовностью взглянуть на проблему с другой стороны, что требует качественного отдыха. Эксперименты подтверждают, что в некоторых сферах для достижения лучших результатов нужно больше отдыхать. Для России, где задача повышения производительности труда остаётся одной из основных, ставка на более мотивированных сотрудников может стать верным решением. «Лента.ру» рассказала о реальных перспективах перехода страны на четырёхдневную рабочую неделю.
Хотите и дальше первыми узнавать о самых современных практиках в управлении персоналом? Подписывайтесь на рассылку TalentTech. Нас читают уже более 7 000 рекрутеров, эйчаров и руководителей бизнеса.
+
Какие инструменты помогут найти сотрудников и развить человеческий капитал?

Искусственный интеллект для проведения интервью

Мобильное приложение с чат-ботом и онлайн-квестами для новичков

Умная система для постановки целей и отслеживания выполнения задач

Адаптивные тесты для оценки и развития навыков персонала

Онлайн-оценка методом 360° для определения soft skills сотрудника

Конструктор опросов для оперативного реагирования на проблемы в коллективе

Цифровой профиль для управления карьерными треками сотрудников
Понравилась статья?

Поделитесь ссылкой с коллегами:
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы не пропускать новые материалы:
И не стесняйтесь рассказывать про собственный опыт внедрения новых HR-технологий — смело пишите нам!
Читайте также:
Читайте также:

Узнайте, как сделать работу с людьми вашим главным конкурентным преимуществом

Собрали в один список лучшие материалы блога TalentTech за 2020 год

И на что рекрутеры и эйчары делают ставку в новом году

Узнайте, кого, как и чему учить в первую очередь

И от чего зависит ваша личная способность противостоять трудностям

Своим опытом поделились «Академия Ростеха», «Балтика» и «Северсталь»

Делимся результатами исследования от Всемирного экономического форума

И что мешает эффективному внедрению новых технологий управления персоналом

Обратите внимание на эти тренды и инструменты, чтобы не отстать от конкурентов

Узнайте, как не растерять перспективных работников и улучшить финансовые результаты компании

Дарья Аулова — о том, как была в шаге от устройства в другую компанию, но передумала в пользу TalentTech из-за звонка Виктории с платформы JungleJobs

Отвечают представители разных сфер бизнеса — от IT до добывающей промышленности

Разбираемся на примере мобильного онбординга в компании «Утконос ОНЛАЙН»

Узнайте, какие инструменты использовать уже сегодня, чтобы эффективнее работать с кандидатами и сотрудниками

И какие возможности мобильный онбординг открывает работодателям

«Хотим, чтобы все чувствовали себя комфортно и не ждали каждую минуту какого-то апокалипсиса»

Пульс-опросы от TalentTech охватили 5 000 сотрудников сети в магазинах и на удалёнке

Выявляем проблемы и отслеживаем эффективность принятых мер