HR-дайджест.
Кадровые войны в метавселенных, поощрение сотрудников акциями и повышение зарплат в 2022 году

Согласно исследованию сервиса «Работа.ру», жители России в среднем хотели бы зарабатывать 166 000 рублей в месяц. Это почти втрое больше средней зарплаты, которую фиксирует Росстат. По итогам января — октября 2021 года она составила 54 479 рублей.

Конкретная сумма зарплатных ожиданий россиян зависит от множества факторов — например, от пола и места жительства. Так, мужчины заявили, что хотят получать зарплату в размере 187 000 рублей в месяц, а женщины ориентируются на 138 000. У жителей Москвы размеры желаемого заработка выше, чем в среднем по стране. Москвичи хотели бы получать 201 000 рублей в месяц, а москвички — 157 000 в месяц.

Возможно, чьи-то мечты о больших зарплатах всё-таки исполнятся. Согласно исследованию проекта «Банк данных заработных плат», 67% работодателей России собираются повысить зарплату сотрудникам в 2022 году. 19% компаний уже пересмотрели зарплаты в минувшем декабре, а ещё 42% сделают это с января по апрель. Ещё 27% руководителей не планируют менять зарплаты, а о возможном снижении выплат заявил только 1% опрошенных.

В среднем рост зарплат составит 5%. При этом аналитики уточняют, что внутри одной и той же компании одному сотруднику могут повысить заработную плату на 4%, другому — на 13%, а третьему — оставить прежней.

Из-за повышенного интереса IT-гигантов к строительству метавселенных резко вырос спрос на VR-разработчиков. Компании начали переманивать специалистов по созданию виртуальной реальности друг у друга, предлагая им зарплаты в два раза больше чем на нынешнем месте работы.

Например, из VR-команды Microsoft за год ушли более 100 сотрудников. Судя по профилям в LinkedIn, около 70 из них — разработчики гарнитуры HoloLens. При этом более 40 устроились работать в Meta, головную компанию Facebook.

Конкурировать за таланты с Meta приходится и Apple. Корпорация выдала выдающимся сотрудникам бонусы в виде акций, чтобы предотвратить утечку лучших специалистов в компанию Марка Цукерберга.

Бонусы варьируются в диапазоне от 50 000 до 180 000 долларов. Многие получили в качестве награды за их высокие показатели по 80 000, 100 000 или 120 000 долларов в акциях. Ценные бумаги будут полностью переданы сотрудникам в течение четырёх лет, чтобы обеспечить специалистам стимул оставаться в Apple в ближайшие годы.

Новые способы удержания талантов используют и в России. Правление «Сбера» решило запустить программу долгосрочной мотивации акциями для наиболее эффективных сотрудников. Первыми вознаграждения получат 1 000 ключевых сотрудников — от экспертов до вице-президентов.

Бонусы будут выплачиваться в течение трёх лет в виде ежегодных промежуточных выплат. Новые трёхлетние циклы будут запускаться раз в год. В них будет задействована банковская и финансовая инфраструктура «Сбера».

Генеральный директор американской компании Trainual Крис Ронзио рассказал, что предлагает новым сотрудникам 5 000 долларов за увольнение через две недели после их трудоустройства. Эта практика применяется с мая 2020 года, но раньше сумма была вдвое меньше — 2 500 долларов.

По мнению Ронзио, предоставление сотрудникам финансового стимула и права «уволить компанию» — это отличный способ сформировать сильную корпоративную культуру. «Для сотрудников очень важно отказаться от денег, принять решение и взять на себя обязательства. Это создаёт основу для отличных рабочих отношений. Ни один из 38 человек, нанятых после введения нового правила, не воспользовался предложением получить деньги», — заявил он.

Японский производитель электроники Panasonic решил присоединиться к глобальной тенденции поощрения баланса между работой и личной жизнью и ввёл четырёхдневную рабочую неделю. В компании уточнили, что в свои выходные дни сотрудники конгломерата могут не только отдыхать, но и подрабатывать на стороне или тратить время на волонтерскую работу.

Сейчас в Японии правительство обсуждает положение о предоставлении работникам ещё одного выходного дня в дополнение к двум перерывам в неделю для защиты их благополучия. Пока компаний, которые допускают четырехдневку, по-прежнему меньшинство: только 8% японских фирм предлагают сотрудникам больше двух гарантированных выходных.

• «Лучше два дня вдумчивой работы, чем пять дней в забытьи»: опыт финтеха Bolt, который перешёл на четырёхдневный график

В продолжение темы о четырёхдневке. Стартап Bolt из Сан-Франциско — пожалуй, первый «единорог» на техрынке, окончательно сокративший рабочую неделю. Сперва — в рамках трёхмесячного эксперимента, а с 2022 года — на постоянной основе. О том, какие лайфхаки помогают командам тратить меньше времени на работу, можно прочитать на vc.ru.

• «Сейчас бы действовал более формально и через менеджеров»: основатель Xsolla — об уроках после массовых увольнений

В августе 2021 года в соцсетях разошелся скриншот письма от Александра Агапитова, основателя компании Xsolla, которая создаёт платёжные решения для разработчиков и издателей видеоигр. Он писал об увольнении почти 150 человек, так как «команда биг дата» проанализировала их активность в рабочих чатах, почте, документах и дашбордах и пометила как «невовлечённых и малопродуктивных». Подобное использование технологий возмутило многих IT-специалистов и привело к скандалу. Спустя полгода Александр Агапитов рассказал vc.ru, что сделал бы по-другому и стоила ли игра свеч.

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы не пропускать новые материалы:

И не стесняйтесь рассказывать про собственный опыт внедрения новых HR-технологий — смело пишите нам!