HR-дайджест. К чему привёл сбой в работе Google, что раздражает россиян в коллегах и как роботов научили мешки таскать

Немецкий автоконцерн Daimler выплатит по тысяче евро компенсации сотрудникам, вынужденным работать из дома. В общей сложности бонус получат около 160 тысяч человек.

«Из-за коронавируса 2020-й был особенно сложным годом. И мы благодарны, что в это экстраординарное время компания всегда могла рассчитывать на готовность наших сотрудников принять новые правила», — прокомментировал решение начальник службы кадров Daimler Уилфред Порт.

Сервис поиска работы Worki, общественная организация «Перспектива» и фонд «Лучшие друзья» запустили некоммерческий проект «Работать может каждый» о трудоустройстве людей с инвалидностью. На сайте собраны ответы на основные вопросы работодателей о квотах и льготах для сотрудников с инвалидностью, а также приведены ссылки на полезные программы, приложения и сервисы для людей с нарушением органов слуха, зрения, интеллекта или двигательного аппарата.

«Сбер» и исследовательское подразделение Microsoft Research разработали систему искусственного интеллекта, благодаря которой роботы могут научиться перемещать объекты непостоянной формы с переменным центром тяжести. Например — инкассаторские мешки с монетами, на которых проходило обучение модели. По словам разработчиков, эта технология может применяться в опасных или физически тяжёлых для человека задачах: не только при выгрузке мешков, но и в спасательных операциях, при нефтедобыче и в логистике.

Аналитики Superjob выявили, что у офисных сотрудников и у работающих на удаленке разные триггеры. Первых больше всего раздражают частые перекуры коллег, а вторых — когда игнорируют их сообщения. Совсем не испытывают раздражения на работе только 18% офисных сотрудников. Среди удалёнщиков этот показатель значительно выше — 38%.

Среди характерных именно для удалёнки раздражителей россияне также назвали посторонние шумы во время связи, глупые сообщения в чате и стремление коллег и руководителей постоянно зумиться.

Британцы стали чаще интересоваться пластическими операциями после начала пандемии и перехода на удалённую работу. Согласно исследованию аналитической компании LaingBuisson, из-за участившихся видеозвонков люди стали чаще видеть себя в экране компьютера и испугались своего «карантинного лица». Некоторые клиники заявили о росте запросов на операции в пять раз по сравнению с прошлым годом. Исследователи отмечают, что коррекция внешности — не всегда проявление тщеславия: кому-то важно хорошо выглядеть для карьеры и профессионального развития.

В российском издательстве Individuum вышла книга «Будущее без работы. Технологии, автоматизация и стоит ли их бояться» экономиста Дэниела Сасскинда. Текст с английского языка на русский перевели с помощью «Яндекс.Переводчика». На обработку 352 страниц, или 650 тысяч знаков, ушло всего 40 секунд. Говорить о полной замене человека машиной пока рано: текст всё равно пришлось редактировать. Но если технологии продолжат развиваться, то в ближайшие годы рынок книжных переводов, особенно — нон-фикшна, ждёт серьёзный передел.

Исследование института Gallup показало, что люди, у которых есть все пять «элементов благополучия», лучше работают.

Под карьерным благополучием эксперты понимают удовольствие от того, что вы делаете каждый день, и мотивацию для достижения целей. Под физическим — здоровье и энергию на повседневные дела. Под социальным — присутствие в жизни поддерживающих отношений и любви. Под общественным — симпатию к месту, где вы живете, чувство безопасности и гордость за него. Под финансовым — возможность управлять финансами для снижения стресса и повышения безопасности.

Исследования показывают, что сотрудники с максимальным уровнем благополучия на 13% продуктивнее. Более того, они на 36% чаще сообщают о полном выздоровлении после болезней или травм.

• HR-вызов. Чем вам запомнился 2020-й?

Внезапный карантин, массовый переход на удалёнку и полная перестройка отдельных отраслей экономики — всё это, конечно же, повлияло на работу с сотрудниками и кандидатами. Предлагаем вместе подвести итоги уходящего года и подумать, к каким ещё вызовам стоит подготовиться рекрутерам и эйчарам. Все участники опроса получат бонус —доступ к базе с проверенными рекомендациями по адаптации сотрудников к переменам!

• «Придётся переучиться или мне, или вам, а скорее всего — нам обоим»: Андрей Митюков — об уроках 2020 года и будущем HR

Станет ли работа в офисе привилегией? Кто теперь осваивает фриланс? И кому придётся переучиться уже в ближайшее время? На эти и многие другие вопросы управляющий партнёр TalentTech Андрей Митюков ответил в эксклюзивном интервью на телеканале РБК. Советуем посмотреть выпуск целиком, а также делимся выжимкой самых важных мыслей о настоящем и будущем HR.

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы не пропускать новые материалы:

И не стесняйтесь рассказывать про собственный опыт внедрения новых HR-технологий — смело пишите нам!