Рекрутеры и эйчары часто жалуются, что у них нет времени на какие-то дополнительные проекты и активности, но при этом ничего не предпринимают, чтобы у них это время появилось. Почему бы не перепоручить рутинные задачи технологиям? А самим заниматься, например, внедрением ATS-системы, автоматизацией аналитики и дашбордами, развитием сотрудников (если у вас есть команда), проработкой
EJM и другими, более творческими вещами, на которые вечно не хватает времени, и которые помогают идти дальше по карьерной лестнице.
Вот так, например, наш JungleJobs помог перестроить рекрутмент в крупной торговой сети «Комус». В компании началась цифровая трансформация, поэтому потребовалось усилить направление по подбору IT-команды. Чтобы справиться с этой задачей быстро и не перегрузить штатных эйчаров, решили воспользоваться стратегией децентрализации HR-процессов. Руководитель трансформации сам примерил на себя роль нанимающего менеджера. Он опубликовал в
JungleJobs вакансию системного аналитика, стал общаться напрямую с нашим персональным менеджером, и буквально за 13 рабочих дней мы закрыли эту позицию.
После этого к платформе подключились и остальные нанимающие менеджеры проекта по цифровой трансформации. Им понравилась прозрачность процесса — то, что сразу видно, сколько резюме сейчас есть в работе. Позиции закрывались оперативно. Пристрелочный этап был минимальным, а профили кандидатов — качественными, так как менеджеры
JungleJobs разбирались в IT-подборе, правильно снимали позицию, передавали информацию рекрутерам площадки и возвращались с релевантными резюме, которые полностью подходили под запросы руководителей в плане квалификации, мотивации кандидатов и т.д.
Успех зависит и от вовлечённости работодателя. Наш персональный менеджер Анастасия Грачева отметила скоростную реакцию на резюме, быструю постановку встречи с кандидатом, оперативную обратную связь и согласование дополнительного бюджета под позиции — например, если кандидат подходил, но стоил дороже запланированного бюджета.