Точнее оценивать соискателей и сотрудников. Составив правильную модель компетенций, сформулировав своё понятие эффективной работы и накопив достаточное количество статистических данных, компания может составить портрет идеального работника для конкретной должности. Или наоборот — определить список стоп-факторов, которые указывают на то, что человек на этой работе или в этом коллективе не приживётся.
Так, искусственный интеллект
Sever.AI может автоматически оценивать резюме кандидатов на соответствие вакансиям. Мы уже рассказывали об этом инструменте
подробнее. А система
TalentTech.Обучение учитывает результаты тестирования сотрудников на владение теми или иными навыками и автоматически строит индивидуальные траектории развития. Её уже
опробовал, например, «Магнит». Эти же подходы можно использовать для карьерного планирования и ротации кадров.