HR-дайджест. Кто переселяет работников в офис, как выгорают на удалёнке и чем хорош новый фильм Дудя

Пока одни компании продумывают, как поселить сотрудников в офисе, IT-корпорации вроде Oracle собираются и после карантина не возвращаться к личным встречам. О том, что в новой реальности многие продолжат и дальше работать преимущественно удалённо, заявил и экономист Нассим Талеб, автор бестселлера «Чёрный лебедь». Более того, он считает, что постепенный отказ от офисов может привести к «смерти городов».

Однако во всех этих прогнозах важно учитывать и то, как удалённый формат работы сказывается на эффективности и эмоциональном состоянии сотрудников в долгосрочной перспективе. По данным Eagle Hill Consulting, 45% американцев начали выгорать на удалёнке. Они жалуются на возросшую нагрузку, нехватку общения и отсутствие поддержки со стороны начальства, а также размытие границ между работой и личной жизнью. Из-за самоизоляции сотрудникам по сути некуда деться из дома, который стал их же офисом, поэтому они считают, что не могут быть недоступны для начальства или коллег.

Понять, что тревожит членов вашей команды, сгладить углы и вместе найти решения даже самых острых проблем, можно и в формате бесед 1:1. Хоть в офлайне, хоть в онлайне на них распространяются одни и те же правила, которые помогают давать друг другу конструктивную обратную связь и снимать напряжение в коллективе. Своими советами на этот счёт с «РБК Pro» поделилась Эльза Егорова, руководитель HCM-продуктов в TalentTech.

Из-за эпидемии и связанного с ней экономического кризиса каждый пятый работодатель в России (18%) уволил хотя бы часть сотрудников. Согласно исследованию аналитического центра НАФИ, чаще всего на это решение шли компании из сферы гостиничного бизнеса и общепита — они сокращали персонал в 34% случаев. Треть опрошенных отправили работников в неоплачиваемый отпуск, а 3% перевели сотрудников на другие должности.

Кстати, более подробно о том, как оптимизировать процесс подбора персонала в кризис, рассказала Александра Томашевская, руководитель платформы для автоматизации рекрутмента Potok.io в IT-холдинге TalentTech. Её советы помогут правильно собирать и анализировать данные, чтобы вакансии закрывались быстрее и дешевле.

Юрий Дудь опубликовал на своём YouTube-канале трёхчасовое интервью с российскими предпринимателями и разработчиками, которые живут и работают в Кремниевой Долине. Они рассказали об их профессиональном пути, заработках и стоимости компаний, а также о ритме жизни и корпоративной этике в IT- и инвестиционной среде.

Конечно, не обошлось и без критики, но её мы советуем читать после просмотра. Важно, что особое внимание в этом выпуске уделяют тому, как формируется предпринимательское мышление, которое необходимо и для успешного запуска стартапов, и для эффективного внедрения инноваций в корпорациях. И это кладезь инсайтов для эйчаров, отвечающих за корпоративную культуру, и для рекрутеров, занимающихся поиском талантов. Ведь именно от грамотного управления человеческим капиталом зависит, сможет ли ваша компания пережить кризис, изменить индустрию и спасти мир.

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы не пропускать новые материалы:

И не стесняйтесь рассказывать про собственный опыт внедрения новых HR-технологий — смело пишите нам!