Как робот помог «Северстали» оценить 5 400 кандидатов на лидерскую программу


И сэкономил эйчарам 156 часов работы в месяц
Нас читают более 5 000 рекрутеров, эйчаров и руководителей. А вы?
Подпишитесь на TalentTech:
Каждый год «Северсталь» получает тысячи заявок от желающих попасть в число участников лидерской программы компании. Она направлена на поиск и развитие талантливых выпускников вузов, у которых есть все данные для того, чтобы стать успешными руководителями. Прошедшие отбор кандидаты попадают на двухлетнюю оплачиваемую стажировку на головном предприятии «Северстали» в Череповце. Там они знакомятся с инструментами повышения эффективности бизнес-процессов, а затем учатся применять их на практике на производстве и в других бизнес-функциях. Самые успешные участники спустя два года получают оффер на постоянную позицию с перспективами карьерного роста.
Алексей Мордашов
Главный акционер «Северстали»
Наша цель — найти талантливых сотрудников с высоким управленческим потенциалом, которые возглавят процесс изменений, а через 5−7 лет станут руководителями компании.
Чтобы отбор кандидатов на участие в лидерской программе проходил ещё эффективнее, «Северсталь» решила использовать современные HR-разработки. Теперь проводить оценку участников помогает комплексное решение от TalentTech на базе искусственного интеллекта Sever.AI и системы для управления рекрутментом Potok.

Как автоматизировали отбор в программу

Хотите навсегда забыть про решение рутинных задач?
Оставьте заявку на внедрение ИИ в вашей компании:
1
Кандидат заполняет анкету на сайте лидерской программы. Данные из неё автоматически передаются искусственному интеллекту Sever.AI.
2
Робот проверяет заявку на соответствие базовым требованиям — по возрасту кандидата, указанному им уровню английского и готовности к релокации. Если заявка не подходит под основные критерии, система автоматически информирует человека об отказе по e-mail.
3
Если кандидат подошёл по требованиям, робот приглашает его пройти тесты SHL на аналитическое и системное мышление. Тестирование проводится на специальной онлайн-платформе.
4
Робот отслеживает, прошёл ли кандидат тесты и набрал ли проходной балл. Если оба тестирования прошли успешно, соискатель получает уведомление о переходе на следующий этап отбора — к видеоинтервью. Также система автоматически фиксирует баллы кандидата в базе Potok и извещает об этом рекрутеров.
5
Во время видеоинтервью искусственный интеллект оценивает кандидата по пяти основным параметрам. Участникам отбора задают вопросы, например, об их лидерских качествах, готовности к переезду в Череповец и общем впечатлении о предложенных «Северсталью» условиях.
6
Вся информация по итогам видеоинтервью сохраняется в ATS Potok. Там же рекрутеры и эйчары компании следят за воронкой отбора и принимают решения по дальнейшей работе с кандидатами.
Владимир Ли
СРО решений на базе искусственного интеллекта Sever.AI
Мы использовали технологию Robotic Process Automation (RPA), чтобы снизить влияние человеческого фактора и количество рутинной работы. Также для автоматизации отбора на лидерскую программу «Северстали» была разработана модель оценки видео по пяти параметрам, которая работает на технологиях искусственного интеллекта. На данный момент мы продолжаем дообучать модель, подключая разные ансамбли нейросетей, чтобы улучшить показатели точности. Тогда эксперты-рекрутеры смогут полностью довериться этой оценке и окончательно исключить просмотр видеоинтервью человеком из этапов отбора.

Каких результатов удалось достичь

Люди, которым нравится эта статья, также читают про:
При внедрении комплексного решения от TalentTech заявки на участие в лидерской программе «Северстали» подали 5 400 кандидатов. 1 105 соискателей прошли этап тестирования, 792 — видеоинтервью. Из них на стажировку в «Северсталь» пригласили 36 человек.

Автоматизация процессов отбора позволила сэкономить 156 рабочих часов HR-специалистов «Северстали» в месяц. Сами этапы отбора при этом провели быстрее, не упустив ни одной заявки и предоставив каждому участнику обратную связь. Этот принцип общения с кандидатами особенно важен для построения сильного HR-бренда.
Анастасия Цинне
Старший менеджер по персоналу корпоративного центра в «Северстали»
До работы с TalentTech мы выгружали базу заявок в Excel, вручную делали рассылку сотням кандидатов, назначали им тесты, приглашали на интервью. Всё общение велось через электронную почту. Переход на платформу Sever.AI и ATS Potok сильно сократил трудозатраты и позволил автоматизировать ручной труд HR-специалистов.

Сейчас вся информация по кандидатам формируется и хранится в единой системе вместе с результатами тестов, записями видеоинтервью и комментариями к ним. Доступ к базе имеют все рекрутеры. Даже если кандидат не прошёл тестирование, — а такое бывает часто, ведь конкурс 150 к 1, — то мы предлагаем человеку рассмотреть другую вакансию. Часто закрываем позиции в разных направлениях именно с помощью этой системы.
Понравилась статья?

Поделитесь ссылкой с коллегами:
Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы не пропускать новые материалы:
И не стесняйтесь рассказывать про собственный опыт внедрения новых HR-технологий — смело пишите нам!
Читайте также:
Читайте также:

«Хотим, чтобы все чувствовали себя комфортно и не ждали каждую минуту какого-то апокалипсиса»

Пульс-опросы от TalentTech охватили 5 000 сотрудников сети в магазинах и на удалёнке

Учитывайте их, чтобы ваша компания и ваши сотрудники оставались эффективными даже в эпоху перемен

И почему некоторые ваши сотрудники не захотят возвращаться в офис

Знакомим работодателей, сокращающих персонал, с теми, кто в нём остро нуждается

Поручите подбор искусственному интеллекту

Выявляем проблемы и отслеживаем эффективность принятых мер